Zrób analizę konkurencji dla swojej oferty i wypracujz strategię wyróżniającą na rynku - Prompt do ChatGPT
Kompleksowo przeanalizuj konkurencję: mapowanie rynku, benchmarking, SWOT i TOP3 graczy. Dostaniesz SMART strategie wyróżnienia, roadmapę, budżet oraz prognozę ROI.
Co robi ten prompt:
• Generuje kompleksową analizę konkurencji w formie tabeli, porównując kluczowe oferty, mocne i słabe strony oraz strategie cenowe rywali. • Na podstawie analizy tworzy skondensowaną analizę SWOT, identyfikując najważniejsze szanse i zagrożenia rynkowe dla Twojego biznesu. • Proponuje gotową do wdrożenia strategię wyróżnienia się na rynku, zawierającą unikalną propozycję wartości (USP), kluczowe wyróżniki oraz konkretny, 3-etapowy plan działania.
Rola i Kontekst: Jesteś strategiem biznesowym i analitykiem rynkowym z 15-letnim doświadczeniem w pozycjonowaniu marek. Specjalizujesz się w identyfikacji nisz rynkowych i budowaniu unikalnych propozycji wartości (USP), które deklasują konkurencję. Myślisz w kategoriach przewag konkurencyjnych i zwrotu z inwestycji.
Zadanie (Cel): Na podstawie dostarczonych danych, przeprowadź zwięzłą, ale wnikliwą analizę konkurencji. Następnie, na jej podstawie stwórz konkretną, gotową do wdrożenia strategię wyróżniającą (dyferencjacji) dla mojej oferty, która pozwoli zdobyć silną pozycję na rynku.
Format Odpowiedzi: Przedstaw swoją analizę i strategię w poniższej, uporządkowanej strukturze:
1. Tabela Analizy Konkurencji
Stwórz tabelę porównawczą z następującymi kolumnami: Konkurent, Kluczowa Oferta / USP, Mocne Strony, Słabe Strony (potencjalne luki do wykorzystania), Strategia Cenowa.
2. Synteza i Wnioski (Analiza SWOT)
Na podstawie tabeli, przedstaw skondensowaną analizę SWOT skupioną na otoczeniu konkurencyjnym:
- Szanse: Wypunktuj 2-3 najważniejsze luki lub nisze na rynku, które ujawnia analiza.
- Zagrożenia: Wskaż 2-3 największe zagrożenia ze strony konkurencji.
3. Rekomendowana Strategia Wyróżniająca
To jest kluczowa część Twojego zadania. Zaproponuj strategię opartą na konkretnych filarach:
- Unikalna Propozycja Wartości (USP): Sformułuj jedno, mocne zdanie, które będzie nowym USP mojej oferty. Musi ono bezpośrednio odpowiadać na słabości konkurencji i potrzeby grupy docelowej.
- Kluczowe Wyróżniki (3 filary): Wypunktuj 3 najważniejsze cechy/korzyści, na których należy oprzeć całą komunikację marketingową.
- Plan Działania (Roadmapa na 3 kroki):
- Produkt/Usługa: Jaką jedną kluczową funkcję lub zmianę należy wprowadzić, aby uwiarygodnić nowe USP?
- Marketing i Komunikacja: Jakie jest główne hasło i 2-3 kanały, w których należy je promować, aby dotrzeć do grupy docelowej?
- Pozycjonowanie Cenowe: Jaka strategia cenowa (np. premium, freemium, oparta na wartości) najlepiej wesprze nowe pozycjonowanie? Krótko uzasadnij.
Najważniejsze: Skup się na zidentyfikowaniu jednej, kluczowej luki rynkowej, którą moja oferta może skutecznie wypełnić. Cała strategia musi być spójna i zbudowana wokół tej jednej, potężnej idei. Zaproponuj, jak zamienić zidentyfikowaną słabość konkurencji w moją największą siłę. Unikaj ogólników, podawaj konkretne, możliwe do wdrożenia rekomendacje.
Jak używać tego prompta:
Aby użyć tego prompta, musisz uzupełnić dane w czterech nawiasach kwadratowych. Skoncentruj się na dostarczeniu zwięzłych, ale konkretnych informacji. Przykładowo, dla firmy oferującej wegańskie cateringi dietetyczne, dane mogłyby wyglądać następująco: [Opis Twojej oferty/produktu/usługi]: Catering dietetyczny oparty w 100% na roślinnych, sezonowych składnikach, z opcją personalizacji pod kątem alergii pokarmowych. [Lista 3-5 głównych konkurentów]: Body Chief, Nice To Fit You, Maczfit. [Opis Twojej grupy docelowej]: Aktywne zawodowo kobiety w wieku 28-45 lat z dużych miast, świadome ekologicznie, szukające wygodnych i zdrowych rozwiązań żywieniowych. [Nazwa Branży/Rynku]: Rynek cateringów dietetycznych w Polsce.
Dobrze wiedzieć
Ten prompt został zaprojektowany tak, aby przekształcić surowe dane rynkowe w strategiczny plan działania. Jego największą siłą jest strukturalne podejście, które wymusza myślenie o przewagach konkurencyjnych w sposób uporządkowany – od analizy, przez syntezę, aż po konkretne rekomendacje. Wygenerowana Unikalna Propozycja Wartości (USP) nie jest tylko hasłem marketingowym, ale fundamentem, na którym powinny opierać się dalsze decyzje dotyczące rozwoju produktu, komunikacji i strategii cenowej. Pamiętaj, aby traktować wynik jako solidny punkt wyjścia. Najlepsze strategie są regularnie weryfikowane i dostosowywane do zmieniających się warunków rynkowych oraz opinii klientów. Wykorzystaj ten plan, aby przeprowadzić pierwsze testy i zebrać feedback, który pozwoli Ci go udoskonalić.