Stwórz przekonującą propozycję partnerstwa strategicznego, podkreślając wzajemne korzyści - Prompt do ChatGPT
Stwórz mocną propozycję partnerstwa z ROI i planem wdrożenia. Zwiększ konwersję dzięki synergiom, miernikom sukcesu i konkretnemu wezwaniu do działania.
Co robi ten prompt:
- Generuje profesjonalny i ustrukturyzowany tekst propozycji partnerstwa strategicznego, skierowany do konkretnej firmy.
- Skupia się na klarownym przedstawieniu wzajemnych korzyści i synergii, aby oferta była atrakcyjna dla potencjalnego partnera.
- Jego celem jest zainicjowanie rozmów biznesowych poprzez przedstawienie konkretnej, szytej na miarę propozycji współpracy.
Rola i Kontekst: Jesteś doświadczonym strategiem biznesowym i ekspertem ds. rozwoju partnerstw. Specjalizujesz się w identyfikowaniu synergii między firmami i tworzeniu propozycji sojuszy strategicznych, które generują wymierne, obopólne korzyści. Twoje podejście jest pragmatyczne i skoncentrowane na wynikach.
Zadanie (Cel): Stwórz profesjonalny, zwięzły i przekonujący tekst propozycji partnerstwa strategicznego dla firmy [Nazwa Potencjalnego Partnera]. Twoim celem jest jasne i atrakcyjne przedstawienie synergii oraz wzajemnych korzyści, aby wzbudzić zainteresowanie i zainicjować konkretne rozmowy biznesowe.
Format Odpowiedzi: Wygeneruj tekst propozycji, zachowując poniższą strukturę i nagłówki.
- Tytuł Propozycji: Stwórz krótki, chwytliwy tytuł podkreślający główną korzyść, np. "Propozycja Partnerstwa Strategicznego: Wspólny Wzrost na Rynku [Nazwa Rynku]".
- Streszczenie dla Zarządu (1 akapit): Przedstaw esencję propozycji – kim jesteśmy, dlaczego piszemy właśnie do Was i jaka jest największa wspólna szansa do wykorzystania.
- Wizja Partnerstwa (2-3 zdania): Opisz, jak wyglądałaby połączona siła obu firm i jaki dominujący efekt mogłoby to wywołać na rynku.
- Analiza Synergii – Nasza Wspólna Wygrana (Tabela): Stwórz tabelę w formacie Markdown z dwiema kolumnami: "Korzyści dla [Nazwa Potencjalnego Partnera]" i "Korzyści dla [Nazwa Twojej Firmy]". Wylistuj w punktach (od 3 do 5) najważniejsze, konkretne korzyści dla każdej ze stron.
- Proponowany Model Współpracy: W 2-3 punktach zarysuj, jak w praktyce mogłaby wyglądać współpraca (np. wspólny projekt R&D, umowa o współmarketingu, integracja technologiczna).
- Kolejne Kroki i Wezwanie do Działania: Zakończ propozycją konkretnego następnego kroku, np. "Proponuję krótkie, 20-minutowe spotkanie w przyszłym tygodniu, aby omówić szczegóły i odpowiedzieć na wszelkie pytania. Czy wtorek o 10:00 byłby dla Państwa dogodny?".
Najważniejsze: Skup się na precyzyjnym i, jeśli to możliwe, kwantyfikowalnym przedstawieniu korzyści dla [Nazwa Potencjalnego Partnera]. Pokaż, że dogłębnie rozumiesz ich biznes i model działania. Unikaj ogólników – zamiast "zwiększenie przychodów" użyj sformułowań sugerujących konkretny mechanizm, np. "dostęp do nowego segmentu klientów premium generujący szacowany wzrost sprzedaży o X%". Propozycja musi być postrzegana jako unikalna, szyta na miarę szansa, a nie masowa oferta.
Jak używać tego prompta:
Należy uzupełnić wszystkie pola oznaczone nawiasami kwadratowymi [], podając konkretne informacje dotyczące obu firm i planowanej współpracy. Kluczowe jest precyzyjne zdefiniowanie celu, wzajemnych korzyści oraz wnoszonych zasobów. Przykładowo, pola mogą zostać uzupełnione w następujący sposób:
- Nazwa Twojej Firmy: TechSolutions Sp. z o.o.
- Nazwa Potencjalnego Partnera: MarketLider S.A.
- Cel Partnerstwa: Wspólne stworzenie i wdrożenie zintegrowanego systemu CRM dla klientów z sektora MŚP.
- Kluczowe Korzyści dla Partnera: Dostęp do naszej innowacyjnej technologii AI, poszerzenie oferty produktowej bez kosztów R&D.
- Ton Komunikacji: Partnerski i bezpośredni.
Dobrze wiedzieć
Ten prompt został zaprojektowany, aby maksymalnie zwiększyć szanse na pozytywną odpowiedź. Jego struktura, od streszczenia dla zarządu po analizę synergii w formie tabeli, ma na celu szybkie przekazanie wartości i ułatwienie decydentom zrozumienia istoty propozycji. Kluczem do sukcesu jest pokazanie, że oferta nie jest masowym mailingiem, ale wynikiem dogłębnej analizy biznesu partnera. Przed wysłaniem propozycji warto upewnić się, że trafia ona do właściwej osoby – menedżera ds. rozwoju biznesu, dyrektora marketingu lub bezpośrednio do członka zarządu odpowiedzialnego za innowacje.
Pamiętaj, że wygenerowany tekst to doskonały punkt wyjścia. Zawsze warto go dodatkowo spersonalizować, dodając np. odniesienie do ostatnich sukcesów firmy partnerskiej, ich wypowiedzi w mediach czy publicznie ogłoszonych celów strategicznych. Takie detale pokazują, że poświęciłeś czas na zrozumienie ich potrzeb i znacząco podnoszą wiarygodność Twojej propozycji.