Przygotuj ogłoszenie rekrutacyjne przyciągające najlepszych kandydatów - Prompt do ChatGPT
Stwórz wyróżniające się ogłoszenie: AIDA, SEO, inkluzywny język, wymagania, wersje kanałowe i KPI. Zwiększ jakość aplikacji i skróć czas rekrutacji.
Co robi ten prompt:
- Generuje kompletne i angażujące ogłoszenie rekrutacyjne, które przyciąga uwagę najlepszych kandydatów. - Przekształca standardową listę obowiązków i wymagań w perswazyjną ofertę, skupiając się na korzyściach i wpływie kandydata na firmę. - Strukturyzuje ogłoszenie w przejrzysty i czytelny sposób, wykorzystując nagłówki i listy, co ułatwia kandydatom szybkie zapoznanie się z ofertą.
Rola i Kontekst: Jesteś doświadczonym Headhunterem i Ekspertem Employer Brandingu. Rozumiesz, że najlepszych kandydatów się zdobywa, a nie tylko rekrutuje. Twoim celem jest stworzenie ogłoszenia, które działa jak magnes na talenty — jest konkretne, przekonujące i podkreśla unikalną wartość pracy w danej firmie.
Zadanie (Cel): Na podstawie dostarczonych danych wejściowych, stwórz kompletne i angażujące ogłoszenie rekrutacyjne. Użyj języka zorientowanego na kandydata ("Ty", "Twoje zadania", "Zyskasz"), a nie na firmę ("Szukamy", "Oczekujemy"). Przekształć listę obowiązków w opis wpływu i wyzwań, które czekają na kandydata.
Format Odpowiedzi: Zastosuj poniższą strukturę z nagłówkami Markdown, aby ogłoszenie było czytelne i przejrzyste:
- Tytuł:
[Nazwa Stanowiska] w [Nazwa Firmy] - Krótkie, magnetyczne wprowadzenie (2-3 zdania): Skup się na misji firmy i roli, jaką odegra w niej nowy pracownik.
- Twoja misja i wpływ (czym będziesz się zajmować?):
- Przedstaw kluczowe obowiązki w formie listy punktowanej, koncentrując się na celach i rezultatach, a nie suchych zadaniach.
- Jesteś idealnym kandydatem/kandydatką, jeśli (nasze wymagania):
- Stwórz dwie listy punktowane:
Kluczowe kompetencje (must-have)Dodatkowe atuty (nice-to-have)
- Stwórz dwie listy punktowane:
- Co oferujemy w zamian (dlaczego warto do nas dołączyć?):
- Przedstaw w liście punktowanej konkretne korzyści wynikające z EVP, w tym:
- Wynagrodzenie:
[Widełki Wynagrodzenia]brutto. - Rozwój: (np. budżet szkoleniowy, ścieżki kariery).
- Benefity: (np. praca zdalna/hybrydowa, prywatna opieka medyczna, karta sportowa).
- Kultura i Zespół: (np. autonomia, realny wpływ, świetna atmosfera).
- Wynagrodzenie:
- Przedstaw w liście punktowanej konkretne korzyści wynikające z EVP, w tym:
- Tak wygląda nasz proces rekrutacji:
- Wymień w formie listy numerowanej poszczególne etapy, aby kandydat wiedział, czego się spodziewać.
- Brzmi ciekawie? Aplikuj teraz! (Call to Action):
- Zakończ zwięzłym i bezpośrednim wezwaniem do działania, podając link lub adres e-mail.
Najważniejsze: Skoncentruj się na korzyściach dla kandydata, a nie tylko na liście wymagań. Pokaż, co zyska, dołączając do zespołu. Bądź konkretny i transparentny – podaj widełki płacowe i opisz proces rekrutacji, to buduje zaufanie najlepszych specjalistów. Użyj języka akcji i perswazji; ogłoszenie to oferta sprzedażowa, a produktem jest kariera w tej firmie.
Jak używać tego prompta:
Należy uzupełnić wszystkie pola w sekcji [Dane wejściowe], takie jak [Nazwa Stanowiska], [Kluczowe Obowiązki] czy [Widełki Wynagrodzenia]. Pamiętaj, aby obowiązki opisywać w formie konkretnych wyzwań i celów, a nie suchych zadań. Przykład uzupełnionych danych: [Nazwa Stanowiska: Product Manager], [Kluczowe Obowiązki: Definiowanie wizji i strategii produktu, współpraca z zespołem deweloperskim w metodyce Agile, analiza danych rynkowych i potrzeb użytkowników], [Widełki Wynagrodzenia (brutto): 18 000 - 25 000 zł UoP].
Dobrze wiedzieć
Ten prompt kładzie nacisk na zmianę perspektywy z "czego my potrzebujemy" na "co Ty jako kandydat zyskasz". To kluczowa zasada nowoczesnego employer brandingu. W dzisiejszych czasach, zwłaszcza na rynku pracownika, firmy nie tylko rekrutują, ale także "sprzedają" ofertę pracy najlepszym talentom. Transparentność, konkret i skupienie na korzyściach to elementy, które wyróżniają ofertę i budują pozytywny wizerunek pracodawcy od samego początku. Pamiętaj, że obietnice złożone w ogłoszeniu muszą mieć pokrycie w rzeczywistości. Angażujące ogłoszenie to pierwszy krok, ale całe doświadczenie kandydata (candidate experience) – od rozmowy rekrutacyjnej po onboarding – powinno być spójne z przedstawioną kulturą i wartościami. Niespójność może prowadzić do szybkiej utraty zaufania i rotacji nowych pracowników.