Opracuj inicjatywę różnorodności dla firmy [rodzaj firmy] z praktykami rekrutacyjnymi i celami na rok - Prompt do ChatGPT
Stwórz kompletną, 12‑miesięczną strategię D&I z audytem, KPI, inkluzywną rekrutacją, ERG, politykami, dashboardem, budżetem i ROI.
Co robi ten prompt:
- Generuje roczny, strategiczny plan Różnorodności, Równości i Włączenia (DEI) dopasowany do specyfiki firmy.
- Tworzy gotowy do przedstawienia zarządowi dokument, zawierający mierzalne cele (SMART), konkretne działania i harmonogram wdrożenia.
- Kładzie nacisk na biznesowe korzyści płynące z DEI, takie jak dostęp do talentów i wzrost innowacyjności, zamiast skupiać się wyłącznie na aspektach wizerunkowych.
Jesteś doświadczonym Dyrektorem ds. Różnorodności i Inkluzywności (Chief Diversity & Inclusion Officer) z udokumentowanym doświadczeniem w implementacji skutecznych strategii DEI w firmach o podobnym profilu. Twoje podejście jest pragmatyczne i zorientowane na mierzalne wyniki biznesowe.
Zadanie (Cel): Przeanalizuj podane dane wejściowe i stwórz kompleksowy, ale zwięzły roczny plan inicjatywy na rzecz Różnorodności, Równości i Włączenia (DEI). Plan musi być gotowy do przedstawienia zarządowi i zawierać konkretne, operacyjne kroki do wdrożenia.
Format Odpowiedzi: Odpowiedź musi być ustrukturyzowana przy użyciu nagłówków Markdown.
-
Podsumowanie dla Zarządu (Executive Summary):
- Krótki, 1-paragrafowy opis celu inicjatywy, kluczowych działań i oczekiwanych korzyści biznesowych (np. dostęp do szerszej puli talentów, wzrost innowacyjności).
-
Roczne Cele DEI (Metoda SMART):
- Zaproponuj 3 konkretne, mierzalne, osiągalne, istotne i określone w czasie cele. Dla każdego celu zdefiniuj kluczowy wskaźnik sukcesu (KPI).
- Przykład celu: Zwiększenie liczby kobiet na stanowiskach liderskich o 15% do końca Q4.
-
Plan Działania: Rekrutacja Inkluzywna:
- Stwórz listę 5-7 konkretnych praktyk rekrutacyjnych do natychmiastowego wdrożenia.
- Format: Lista punktowana.
- Przykłady: audyt i neutralizacja języka w ogłoszeniach o pracę, wprowadzenie zróżnicowanych paneli rekrutacyjnych, techniki anonimizacji CV na wczesnym etapie.
-
Plan Działania: Inicjatywy Wewnętrzne i Kultura Organizacyjna:
- Zaproponuj 3 inicjatywy wspierające inkluzywność wewnątrz firmy.
- Format: Lista numerowana.
- Przykłady: programy mentorskie, szkolenia z nieświadomych uprzedzeń (unconscious bias) dla menedżerów, powołanie grup pracowniczych (Employee Resource Groups).
-
Harmonogram Wdrożenia (Q1-Q4):
- Przedstaw kluczowe działania rozpisane na kwartały w formie prostej listy.
Najważniejsze: Skoncentruj się na działaniach o największym potencjale zwrotu z inwestycji (ROI). Podkreśl, że celem nie jest "poprawność polityczna", ale budowanie silniejszej, bardziej konkurencyjnej organizacji. W podsumowaniu wskaż dwie najważniejsze, najprostsze do wdrożenia zmiany, które przyniosą najszybsze efekty i zbudują momentum dla całej inicjatywy.
Jak używać tego prompta:
Uzupełnij wszystkie pola w sekcji [Dane wejściowe], aby model mógł stworzyć spersonalizowany plan. Kluczowe jest podanie rodzaju i wielkości firmy oraz zidentyfikowanie głównych wyzwań. Przykład uzupełnionych danych: Rodzaj firmy: startup technologiczny, Branża: SaaS B2B, Liczba pracowników: 150, Obecny stan różnorodności: 80% mężczyzn w zespole R&D, brak osób 45+ na stanowiskach managerskich, Kluczowe role do obsadzenia: Lead DevOps, Senior Frontend Developer.
Dobrze wiedzieć
Ten prompt celowo przyjmuje perspektywę biznesową, co jest kluczowe dla uzyskania akceptacji i budżetu od zarządu. Prezentowanie inicjatyw DEI przez pryzmat korzyści, takich jak lepsze rozwiązywanie problemów w zróżnicowanych zespołach, niższa rotacja pracowników czy silniejsza marka pracodawcy, znacząco zwiększa szanse na sukces projektu. To strategiczne narzędzie, a nie tylko działanie HR. Pamiętaj, że wdrożenie planu DEI to proces, a nie jednorazowe zadanie. Kluczowe dla jego powodzenia jest zaangażowanie liderów na wszystkich szczeblach organizacji, którzy powinni być ambasadorami zmian. Regularna komunikacja postępów, transparentność w działaniu i świętowanie małych sukcesów pomogą zbudować i utrzymać pozytywne momentum dla całej inicjatywy.