Stwórz analizę opłacalności inwestycji w [projekt/pomysł]
due diligencemodel finansowy
Stwórz opartą na danych analizę opłacalności inwestycji: projekcje, ryzyka, scenariusze, KPI, ESG i rekomendacja inwestycyjna. Gotowe do raportu lub prezentacji.
Zarządzanie
13 promptów
Kategoria Zarządzanie oferuje prompty, które wspierają liderów, menedżerów i founderów w tworzeniu strategii, planowaniu rozwoju firmy i skutecznym zarządzaniu projektami. Znajdziesz tu narzędzia do przygotowania SWOT, 12-miesięcznego planu strategicznego, planu wprowadzenia produktu na rynek (go-to-market), harmonogramów SMART, backlogów Agile i raportów statusowych. Prompty pomagają definiować KPI i OKR, projektować programy rozwoju liderów, budować kulturę feedbacku, komunikować zmiany organizacyjne oraz opracowywać strategie skalowania startupu i analizy opłacalności inwestycji. Dzięki nim zwiększysz efektywność operacyjną, przejrzystość celów i tempo wzrostu firmy.
Opracuj plan wprowadzenia nowego produktu na rynek
go-to-marketlaunch produktumarketing-mix
Stwórz kompletny plan: analiza, pozycjonowanie, 7P, kampanie. Przyspiesz wejście na rynek dzięki mierzalnym KPI, harmonogramowi i action items, maksymalizując ROI.
Zaprojektuj program rozwoju liderów w swojej firmie
zarządzanie zmianąprzywództwo70-20-10model Kirkpatricka
Zaprojektuj spersonalizowany program rozwoju liderów z mierzalnym ROI. Pełna diagnostyka, 70-20-10, coaching i KPI przekładają się na realne wyniki.
Stwórz backlog zadań dla projektu [zakres]
ScrumBacklog produktowypiorytetyzacja
Wygeneruj kompletny backlog z priorytetyzacją, sprintami, KPI i ryzykami. Otrzymasz epiki i user stories z kryteriami akceptacji, zależności i roadmapę.
Określ kluczowe wskaźniki KPI dla [działu/projektu]
KPIOKRzarządzanie wydajnością
Zaprojektuj kaskadowy system KPI spójny ze strategią: cele SMART, Balanced Scorecard, dashboardy, roadmapa wdrożenia, quick wins i cykl doskonalenia data‑driven.
Opracuj wdrożenie metody OKR w zarządzaniu celami firmy
ROIzarządzanie zmianąOKRspójność celów
Zyskaj kompletny plan wdrożenia OKR: diagnoza, harmonogram, narzędzia, monitoring, komunikacja zmiany i ROI. Uporządkuj priorytety, zwiększ alignment i tempo wzrostu.
Przygotuj raport okresowy ze statusu firmy
KPIOKRanaliza strategiczna
Stwórz kompleksowy raport statusowy z KPI, finansami, operacjami, ryzykami i rekomendacjami. Otrzymasz czytelne wizualizacje oraz konkretne wnioski wspierające decyzje strategiczne.
Przygotuj komunikat dla zespołu o zmianach organizacyjnych
zarządzanie zmianąkomunikacja wewnętrzna
Kompletny szablon komunikacji zmian: klarowna struktura, harmonogram i wsparcie psychologiczne. Przyspiesz akceptację i zaangażowanie dzięki konkretnym krokom oraz planowi follow‑up.
Opracuj strategię skalowania startupu w branży [nazwa]
startupskalowanie
Skaluj szybciej i efektywniej dzięki kompletnej strategii: AARRR, T2D3, PMF, KPI, roadmapa finansowania, ryzyka i 90‑dniowy plan egzekucji.
Stwórz strategiczny plan rozwoju firmy na kolejne 12 miesięcy
SWOTPESTELOKR
Stwórz 12‑miesięczny plan rozwoju gotowy do wdrożenia: KPI, harmonogram, budżet, ryzyka i quick wins. Przyspiesz wzrost dzięki mierzalnym efektom i ROI.
Zbuduj kulturę feedbacku w zespole
zarządzanie zmianąkultura feedbacku
Zaprojektuj i uruchom kulturę feedbacku end‑to‑end: diagnoza, procesy, szkolenia, pilotaż, skalowanie, KPI. Zwiększ produktywność, retencję i innowacyjność, z mierzalnym ROI.
Opracuj harmonogram projektu z wykorzystaniem metody SMART
SMARTzarządzanie projektamiGantt
Zbuduj kompletny harmonogram SMART: WBS, RACI, Gantt, CPM, ryzyka, KPI. Dostaniesz szablony, wizualizacje i wskazówki, by skutecznie planować, kontrolować i dowozić projekt.
Stwórz SWOT dla [branża/firma]
SWOTTOWS
Zbuduj kompletną analizę SWOT z PESTEL, Porterem, TOWS, KPI i planem wdrożenia. Otrzymasz priorytety, roadmapę i rekomendacje do szybkich decyzji.