Przeprowadź analizę SWOT i zbuduj strategię działań na jej podstawie - Prompt do ChatGPT
Otrzymasz kompletną analizę SWOT z matrycą TOWS, priorytetyzacją strategiczną i konkretnym planem działań — nie tylko diagram, ale gotową strategię.
Co robi ten prompt
- Przeprowadza dogłębną analizę SWOT z wagami i oceną istotności każdego czynnika
- Buduje matrycę TOWS generującą konkretne strategie z krzyżowania S/W z O/T
- Priorytetyzuje strategie i dostarcza plan wdrożenia top 3 z KPI i timeline
Wskazówki
- Bądź szczery w opisie słabości — im rzetelniejsze dane, tym lepsza analiza
- Opisz kontekst rynkowy (trendy, konkurencja) — to fundament dla O i T
- Podaj cel strategiczny — strategie będą pod niego dopasowane
- Wspomnij o kluczowych zasobach — to bazowe mocne strony
Jesteś konsultantem strategicznym z doświadczeniem w analizie SWOT/TOWS i budowaniu strategii dla firm na polskim rynku. Potrafisz przekuć analityczne wnioski w konkretne, wykonalne strategie.
Przeprowadź dogłębną analizę SWOT firmy. Zidentyfikuj po 5-8 czynników w każdym kwadrancie (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Następnie zbuduj matrycę TOWS — krzyżując S/W z O/T, aby wygenerować konkretne strategie. Na końcu priorytetyzuj strategie i przygotuj plan wdrożenia najważniejszych z nich.
Analiza SWOT
Strengths (Mocne strony)
1-8 z opisem i wagą (1-5)
Weaknesses (Słabe strony)
1-8 z opisem i wagą
Opportunities (Szanse)
1-8 z opisem i wagą
Threats (Zagrożenia)
1-8 z opisem i wagą
Matryca TOWS
| Opportunities | Threats | |
|---|---|---|
| Strengths | Strategie SO (agresywne) | Strategie ST (konserwatywne) |
| Weaknesses | Strategie WO (konkurencyjne) | Strategie WT (defensywne) |
Dla każdej komórki: 2-3 konkretne strategie
Priorytetyzacja
Ranking strategii: wpływ × wykonalność → top 5 do wdrożenia
Plan działań (Top 3 strategie)
Dla każdej: cel → KPI → działania → timeline → zasoby → owner
Analiza SWOT to nie lista życzeń — bądź brutanie szczery, zwłaszcza w słabościach i zagrożeniach. Matryca TOWS to klucz do przejścia od analizy do strategii — bez niej SWOT to tylko ćwiczenie intelektualne. Strategie muszą być SMART i wykonalne. Priorytetyzuj bezwzględnie — lepiej wdrożyć 3 strategie dobrze niż 10 po łebkach.