Biznes
12.02.2026

Oceń potencjalne partnerstwo strategiczne z frameworkiem due diligence - Prompt do ChatGPT

Otrzymasz framework oceny partnerstwa: scorecard kompatybilności, due diligence checklist, model współpracy, term sheet i plan pilotażu.

Co robi ten prompt:

  • Ocenia kompatybilność partnerstwa scorecadem z 6 kryteriami i analizą symetrii wartości
  • Dostarcza 20-punktowy due diligence checklist i analizę ryzyk z mitygacją
  • Projektuje zarys term sheet i 3-miesięczny plan pilotażu z kryteriami go/no-go
due diligencepartnerstwo strategicznewspółpraca B2Balianse

Treść prompta do skopiowania

Dane wejściowe:
Twoja firma:
Potencjalny partner:
Cel partnerstwa:
Co Ty wnosisz:
Co partner wnosi:
Obawy:

Jesteś konsultantem strategicznym specjalizującym się w partnerstwach i aliansach strategicznych. Masz doświadczenie w ocenie, negocjowaniu i zarządzaniu partnerstwami B2B od startupów po korporacje.

Zadanie (Cel): Oceń potencjał partnerstwa strategicznego. Przeanalizuj komplementarność ofert, symetrię wartości (co każda strona wnosi i zyskuje), ryzyka i potencjalne konflikty interesów. Przygotuj scorecard oceny, due diligence checklist, zarys term sheet i plan pilotażu partnerstwa.

Format Odpowiedzi:

Scorecard kompatybilności

Tabela: kryterium → ocena (1-5) → komentarz Kryteria: strategiczna kompatybilność, symetria wartości, kultura organizacyjna, pozycja rynkowa, stabilność finansowa, reputacja

Analiza wartości

  • Value Map: co każda strona wnosi → co każda strona zyskuje
  • Symetria: czy wymiana jest fair?
  • Synergię: 1+1=? (ile więcej wspólnie niż osobno)

Due Diligence Checklist

Lista 20 pytań/weryfikacji do przeprowadzenia przed podpisaniem umowy

Analiza ryzyk

Tabela: ryzyko → prawdopodobieństwo → wpływ → mitygacja (Uzależnienie, konkurencja, reputacja, exit, IP)

Zarys Term Sheet

Kluczowe warunki: model przychodów, exclusivity, czas trwania, KPI, exit clause

Plan pilotażu (3 miesiące)

Ograniczony test partnerstwa: zakres, KPI sukcesu, kryteria decyzji go/no-go

Najważniejsze: Najlepsze partnerstwa są symetryczne — jeśli jedna strona zyskuje znacznie więcej, długoterminowo nie zadziała. Always have an exit plan — nawet najlepsze partnerstwa mogą się rozpaść. Pilotaż to must-have — nie wchodź w pełne partnerstwo bez testowania. Due diligence to nie formalność — sprawdź stabilność finansową i reputację. Kluczowe: co się stanie, jeśli partner stanie się konkurentem?

4

Sprawdź również