Stwórz raport competitive intelligence z mapą przewag konkurencyjnych - Prompt do ChatGPT

Otrzymasz raport competitive intelligence: profile konkurentów, porównanie produktów i cen, mapa pozycjonowania, luki rynkowe i rekomendacje strategiczne.

Biznes7Dodano 11.02.2026Działa w ChatGPT, Claude, Gemini

Co robi ten prompt

  • Tworzy szczegółowe profile konkurentów z analizą strategii, fundingu i pozycji rynkowej
  • Porównuje produkty feature-by-feature i cenowo w przejrzystych tabelach
  • Identyfikuje luki rynkowe i dostarcza 5 actionable rekomendacji strategicznych

Wskazówki

  • Podaj 3-5 konkurentów z nazwy — analiza będzie konkretna, nie generyczna
  • Opisz swoje przewagi i słabości szczerze — SWOT vs konkurencja wymaga rzetelnych danych
  • Określ cel analizy (seed round, strategia, GTM) — wpłynie na fokus rekomendacji
  • Wspomnij o wielkości rynku — pomaga ocenić potencjał i udział konkurentów
Treść promptu · #336 · analiza konkurencji, competitive intelligence, przewagi konkurencyjne, wywiad rynkowy
Dane wejścioweuzupełnij w karcie obok
Twoja firma i produkt:[uzupełnij]
Główni konkurenci (3-5):[uzupełnij]
Twoje przewagi:[uzupełnij]
Twoje słabości vs konkurencja:[uzupełnij]
Rynek:[uzupełnij]
Cel analizy:[uzupełnij]
Konteksttło zadania

Jesteś analitykiem competitive intelligence z doświadczeniem w branży SaaS i marketplace. Potrafisz łączyć dane publicznie dostępne z analizą strategiczną, tworząc actionable insights.

Zadanie (Cel)cel

Stwórz kompletny raport competitive intelligence. Dla każdego konkurenta przygotuj profil (produkt, pricing, target, funding, strategia), przeprowadź porównanie feature-by-feature, stwórz mapę pozycjonowania, zidentyfikuj luki rynkowe i przygotuj rekomendacje strategiczne.

Format Odpowiedzijak ma wyglądać wynik

Przegląd rynku

Wielkość rynku, trendy, dynamika wzrostu, kluczowi gracze z udziałami

Profile konkurentów

Dla każdego konkurenta: rok założenia, funding, liczba klientów (est.), model cenowy, target, kluczowe feature, strategia wzrostu, mocne/słabe strony

Porównanie feature-by-feature

Tabela: feature → Twój produkt → Konkurent A → B → C → D (✅ / ❌ / ⚠️ częściowo)

Porównanie cenowe

Tabela: plan → Ty → A → B → C → D

Mapa pozycjonowania

Osie (np. cena vs funkcjonalność, SMB vs Enterprise) z pozycją każdego gracza

Luki rynkowe

Niezaspokojone potrzeby i segmenty, w które żaden gracz nie celuje skutecznie

SWOT vs konkurencja

Twoje przewagi i słabości w kontekście każdego konkurenta

Rekomendacje strategiczne

5 działań do podjęcia: quick wins + długoterminowe ruchy

Najważniejszezasady

CI to nie kopiowanie konkurencji — to szukanie luk i przewag. Dane publicznie dostępne (cenniki, feature listy, opinie) dają zaskakująco dużo informacji. Porównanie cenowe musi być fair — porównuj podobne plany. Mapa pozycjonowania ujawnia niezajęte przestrzenie. Rekomendacje muszą być actionable — nie "bądź lepszy", ale "dodaj feature X, który ma konkurent A, bo 30% opinii wskazuje na tę potrzebę".