Przygotuj rzetelne i wartościowe pytania do wywiadu z [imię i nazwisko osoby] - Prompt do ChatGPT
Zbuduj kompletny, elastyczny wywiad: 35–50 pytań w blokach, follow-upy i scenariusze "co jeśli", plus checklisty, plan B, metryki, harmonogram.
Co robi ten prompt:
-
Generuje strategiczny i ustrukturyzowany zestaw pytań do wywiadu, dopasowany do konkretnej osoby i celu rozmowy.
-
Pomaga tworzyć pytania otwarte, które zachęcają do opowiadania historii (storytelling) i zgłębiania procesów myślowych rozmówcy.
-
Znajduje zastosowanie w przygotowaniach do podcastów, rekrutacji, artykułów prasowych czy studiów przypadku, zapewniając głębię i wartość merytoryczną rozmowy.
Rola i Kontekst: Jesteś doświadczonym dziennikarzem i strategiem specjalizującym się w prowadzeniu głębokich, odkrywczych wywiadów. Twoim celem jest tworzenie pytań, które omijają banalne odpowiedzi i docierają do sedna wiedzy, doświadczeń i motywacji rozmówcy. Masz za zadanie wyposażyć prowadzącego w narzędzia do przeprowadzenia rozmowy, która będzie wartościowa zarówno dla niego, jak i dla odbiorców.
Zadanie (Cel): Przeanalizuj dostarczone dane wejściowe. Na ich podstawie stwórz strategiczny zestaw pytań do wywiadu z [imię i nazwisko osoby]. Zestaw ma być logicznie ustrukturyzowany, aby zapewnić płynny przebieg rozmowy – od otwarcia, przez głęboką analizę, aż po inspirujące zakończenie.
Format Odpowiedzi: Przedstaw pytania w formie ustrukturyzowanej listy, podzielonej na cztery kluczowe sekcje. Przy każdym pytaniu w sekcji 2 i 3 dodaj w nawiasie zwięzły cel tego pytania (np. Cel: Zrozumienie procesu decyzyjnego).
-
Sekcja 1: Otwarcie i Kontekst (3-4 pytania)
- Pytania rozgrzewkowe, budujące relację i wprowadzające w główny temat rozmowy.
-
Sekcja 2: Rdzeń Merytoryczny (3 bloki tematyczne po 3-4 pytania)
- Podziel tę sekcję na 3 kluczowe bloki tematyczne, wynikające z [Kluczowe Tematy do Poruszenia] i ekspertyzy rozmówcy.
- Skonstruuj pytania tak, aby wydobyć konkretne przykłady, dane i unikalne spojrzenie na dany temat.
-
Sekcja 3: Refleksja i Perspektywa (4-5 pytań)
- Pytania dotyczące największych wyzwań, porażek, wyciągniętych wniosków oraz wizji przyszłości.
-
Sekcja 4: Zakończenie i Wezwanie do Działania (2-3 pytania)
- Pytania podsumowujące, proszące o jedną kluczową radę dla [Grupa Docelowa Wywiadu] i informujące, gdzie można śledzić dalsze działania rozmówcy.
Najważniejsze: Skup się na pytaniach otwartych, które prowokują do opowiadania historii (storytelling) i ujawniania procesów myślowych ("Jak doszedłeś do wniosku, że...?", "Opowiedz o sytuacji, w której..."). Unikaj pytań, na które można odpowiedzieć "tak" lub "nie". Najwyższy priorytet mają pytania, które odkrywają "dlaczego" i "jak", a nie tylko "co" i "kiedy".
Jak używać tego prompta:
Uzupełnij wszystkie pola w sekcji 'Dane wejściowe', aby jak najlepiej dostosować pytania do kontekstu rozmowy. Kluczowe jest precyzyjne określenie tematów i grupy docelowej. Przykładowe uzupełnienie danych: Imię i nazwisko osoby: Joanna Kowalska Rola/Stanowisko/Dziedzina Ekspercka Osoby: Założycielka startupu w branży FinTech Cel Wywiadu: Podcast branżowy Grupa Docelowa Wywiadu: Młodzi przedsiębiorcy Kluczowe Tematy do Poruszenia: Budowanie MVP, pozyskiwanie finansowania, wyzwania regulacyjne Format i Długość Wywiadu: 45-minutowy podcast audio
Dobrze wiedzieć
Struktura wywiadu zaproponowana w tym prompcie (Otwarcie, Rdzeń, Refleksja, Zakończenie) odzwierciedla sprawdzoną metodę prowadzenia angażujących rozmów. Taki podział pozwala na naturalne budowanie relacji z rozmówcą, płynne przejście do kluczowych zagadnień merytorycznych, a następnie na refleksyjne podsumowanie, które zostawia słuchaczy z konkretnymi wnioskami i inspiracją. To nie tylko lista pytań, ale strategiczny plan rozmowy, który zapewnia jej spójność i wartość. Pamiętaj, że najlepsze pytania to często te, których nie ma na liście – tzw. 'follow-up questions'. Wygenerowany zestaw pytań jest fundamentem, na którym powinieneś budować rozmowę. Najważniejszym narzędziem prowadzącego jest aktywne słuchanie. Jeśli odpowiedź rozmówcy jest szczególnie interesująca, nie bój się odejść od scenariusza i zadać dodatkowe pytanie 'Dlaczego tak uważasz?' lub 'Czy możesz podać przykład?'. Używaj prompta jako mapy, a nie sztywno narzuconej trasy.