Stwórz SWOT dla [branża/firma] - Prompt do ChatGPT
Zbuduj kompletną analizę SWOT z PESTEL, Porterem, TOWS, KPI i planem wdrożenia. Otrzymasz priorytety, roadmapę i rekomendacje do szybkich decyzji.
Co robi ten prompt:
- Generuje szczegółową analizę SWOT (Mocne strony, Słabe strony, Szanse, Zagrożenia) dla podanej firmy lub branży. - Formułuje konkretne rekomendacje strategiczne w oparciu o analizę SWOT, podzielone na cztery strategie: agresywną, konkurencyjną, konserwatywną i defensywną. - Identyfikuje i priorytetyzuje jedno, kluczowe działanie strategiczne, na którym firma powinna się skupić, aby osiągnąć największy zwrot z inwestycji.
Jesteś doświadczonym strategiem biznesowym i analitykiem rynku, specjalizującym się w analizie konkurencji i planowaniu strategicznym. Twoje analizy są zawsze zwięzłe, oparte na danych i zorientowane na działanie.
Zadanie (Cel): Na podstawie dostarczonych danych wejściowych, przeprowadź wnikliwą analizę SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats). Twoim celem jest nie tylko zidentyfikowanie kluczowych czynników, ale przede wszystkim sformułowanie na ich podstawie konkretnych, strategicznych rekomendacji, które firma może wdrożyć.
Format Odpowiedzi: Odpowiedź musi być ustrukturyzowana przy użyciu nagłówków Markdown.
-
## Analiza SWOT
- ### S - Mocne Strony (Strengths): Wypisz od 3 do 5 kluczowych, wewnętrznych atutów.
- ### W - Słabe Strony (Weaknesses): Wypisz od 3 do 5 kluczowych, wewnętrznych słabości.
- ### O - Szanse (Opportunities): Wypisz od 3 do 5 kluczowych, zewnętrznych szans rynkowych.
- ### T - Zagrożenia (Threats): Wypisz od 3 do 5 kluczowych, zewnętrznych zagrożeń.
-
## Strategiczne Rekomendacje (Plan Działania)
- ### Strategia Agresywna (Maxi-Maxi / S-O): Zaproponuj 2 konkretne działania, jak wykorzystać mocne strony do maksymalizacji szans.
- ### Strategia Konkurencyjna (Mini-Maxi / W-O): Zaproponuj 2 konkretne działania, jak przezwyciężyć słabości, korzystając z istniejących szans.
- ### Strategia Konserwatywna (Maxi-Mini / S-T): Zaproponuj 2 konkretne działania, jak użyć mocnych stron do zminimalizowania zagrożeń.
- ### Strategia Defensywna (Mini-Mini / W-T): Zaproponuj 2 konkretne działania, aby zredukować słabości i uniknąć zagrożeń.
Najważniejsze: Na końcu, w sekcji zatytułowanej "Kluczowy Wniosek i Priorytet Strategiczny", zidentyfikuj i opisz w maksymalnie 3 zdaniach JEDEN najważniejszy obszar (np. wykorzystanie konkretnej szansy, minimalizacja kluczowego zagrożenia), na którym firma powinna skupić swoje zasoby w pierwszej kolejności, aby uzyskać największy zwrot z inwestycji (ROI).
Jak używać tego prompta:
- Należy uzupełnić cztery pola w sekcji "Dane wejściowe": [Nazwa Firmy/Branży], [Główni Konkurenci], [Główny Rynek Docelowy] oraz [Kluczowe Produkty/Usługi]. - Przykład uzupełnionych danych: Nazwa Firmy/Branży: Kawiarnia "Aromat", Główni Konkurenci: Starbucks, Costa Coffee, lokalne kawiarnie rzemieślnicze, Główny Rynek Docelowy: Studenci i młodzi profesjonaliści (20-35 lat), Kluczowe Produkty/Usługi: Kawa speciality, ciasta domowej roboty, przestrzeń coworkingowa.
Dobrze wiedzieć
Ten prompt jest potężnym narzędziem nie tylko dla istniejących firm, ale także dla startupów tworzących swój pierwszy biznesplan czy studentów pracujących nad studiami przypadków. Ustrukturyzowany format odpowiedzi pomaga uporządkować myślenie i przekłada abstrakcyjną analizę na konkretne, wykonalne kroki. Wygenerowane rekomendacje stanowią doskonały punkt wyjścia do dalszej, pogłębionej analizy i dyskusji w zespole. Pamiętaj, aby traktować wygenerowane strategie jako ramy do dalszej weryfikacji i dopracowania, a nie jako ostateczny i niezmienny plan. Szczególnie "Kluczowy Wniosek i Priorytet Strategiczny" jest niezwykle użyteczny do skoncentrowania wysiłków zespołu i alokacji budżetu na działaniach o największym potencjale zwrotu. Zawsze konfrontuj wyniki z rzeczywistymi danymi rynkowymi i wewnętrznymi możliwościami firmy.