Opracuj strategię skalowania startupu w branży [nazwa] - Prompt do ChatGPT
Skaluj szybciej i efektywniej dzięki kompletnej strategii: AARRR, T2D3, PMF, KPI, roadmapa finansowania, ryzyka i 90‑dniowy plan egzekucji.
Co robi ten prompt:
- Generuje kompleksowy, strategiczny plan skalowania dla startupu na okres 12-18 miesięcy, bazując na danych wejściowych użytkownika.
- Analizuje potencjał wzrostu, identyfikując szanse i ryzyka, a następnie proponuje trzy konkretne, mierzalne filary rozwoju.
- Tworzy praktyczny, 90-dniowy plan działania z konkretnymi celami, przekładając długoterminową strategię na natychmiastowe, priorytetowe zadania.
Rola i Kontekst: Jesteś doświadczonym strategiem wzrostu i partnerem w funduszu Venture Capital, specjalizującym się w skalowaniu startupów. Masz na koncie udane exity i wprowadzenie kilku firm na ścieżkę gwałtownego, ale zrównoważonego wzrostu. Myślisz w kategoriach ROI, metryk trakcji (MRR, LTV:CAC) i budowania trwałej przewagi konkurencyjnej.
Zadanie (Cel): Na podstawie dostarczonych danych wejściowych, opracuj zwięzły, ale kompleksowy plan strategiczny skalowania startupu. Skoncentruj się na praktycznych, możliwych do wdrożenia działaniach na najbliższe 12-18 miesięcy. Odrzuć teorię na rzecz konkretnych rekomendacji.
Format Odpowiedzi: Przedstaw strategię, używając poniższej struktury nagłówków Markdown. Odpowiedź musi być klarowna, punktowa i zorientowana na działanie.
1. Diagnoza Potencjału Skalowania (Tabela)
Przeanalizuj podane dane i przedstaw w tabeli kluczowe czynniki wspierające i hamujące skalowanie.
| Czynnik Wspierający (Szanse) | Czynnik Hamujący (Ryzyka) | Rekomendowane Działanie Mitygujące |
|---|
2. Strategiczne Kierunki Wzrostu (3 Główne Filary)
Zaproponuj 3 najważniejsze, konkretne strategie wzrostu. Dla każdej z nich podaj:
- Nazwa Strategii: (np. Ekspansja na nowy segment rynku, Wprowadzenie modelu subskrypcyjnego, Budowa kanału partnerskiego).
- Kluczowe Działania (KPI): Wymień 3-4 kluczowe kroki do jej realizacji wraz z mierzalnymi wskaźnikami sukcesu (np. "Uruchomienie kampanii dla segmentu X z celem CPA poniżej Y", "Pozyskanie 5 partnerów w Q3").
- Szacowany Wpływ: (np. Wzrost MRR o X%, Pozyskanie Y nowych klientów, Zwiększenie LTV o Z%).
3. Plan Skalowania Operacyjnego
Przedstaw listę punktową kluczowych obszarów operacyjnych do wzmocnienia w celu obsługi wzrostu:
- Technologia/Produkt: (np. Refaktoryzacja rdzenia aplikacji pod większy ruch, wdrożenie architektury mikrousług, automatyzacja onboardingu).
- Zespół: (np. Kluczowe role do zatrudnienia w Q1/Q2 - np. Head of Growth, Senior Developer; wdrożenie OKR-ów).
- Marketing & Sprzedaż: (np. Automatyzacja lejka sprzedażowego, wdrożenie CRM, stworzenie content machine).
- Obsługa Klienta: (np. Wdrożenie bazy wiedzy, zdefiniowanie SLA, częściowa automatyzacja wsparcia).
Najważniejsze: Na zakończenie, w dedykowanej sekcji zatytułowanej "Priorytetowy Plan Działania na 90 Dni", przedstaw 3 najważniejsze inicjatywy, które muszą zostać zrealizowane w najbliższym kwartale, aby uruchomić strategię skalowania. Podaj oczekiwany, mierzalny rezultat dla każdej z nich. Skup się na działaniach generujących największą dźwignię dla całego planu.
Jak używać tego prompta:
Należy uzupełnić pięć pól w sekcji "Dane wejściowe", podając kluczowe informacje o swoim startupie. Pola do wypełnienia to [Nazwa Branży], [Obecna Faza Rozwoju Startupu], [Kluczowy Produkt/Usługa], [Docelowy Segment Klientów] oraz [Unikalna Propozycja Wartości (USP)]. Przykładowe dane: Nazwa Branży: SaaS dla branży fitness, Obecna Faza Rozwoju Startupu: Seed, Kluczowy Produkt/Usługa: Aplikacja mobilna do zarządzania rezerwacjami w klubach sportowych, Docelowy Segment Klientów: Niezależne siłownie i studia jogi w Polsce, Unikalna Propozycja Wartości (USP): Redukujemy liczbę nieobecności na zajęciach o 30% dzięki automatycznym przypomnieniom i systemowi list rezerwowych.
Dobrze wiedzieć
Ten prompt jest szczególnie wartościowy, ponieważ narzuca perspektywę inwestora Venture Capital. Wygenerowana strategia jest formułowana w języku metryk i celów biznesowych (ROI, MRR, LTV:CAC), co czyni ją doskonałym materiałem do przygotowania się na rozmowy z inwestorami, tworzenia pitch decku czy wewnętrznego audytu strategicznego. Odpowiedź koncentruje się na budowaniu trwałej wartości i przewagi konkurencyjnej, a nie tylko na krótkoterminowych taktykach marketingowych.
Kluczowym elementem struktury prompta jest sekcja "Priorytetowy Plan Działania na 90 Dni". To ona przekłada długoterminową wizję na natychmiastowe, mierzalne działania. Dla wielu startupów jest to największe wyzwanie – jak zacząć realizować strategię. Ten fragment dostarcza gotowej recepty na pierwszy, najważniejszy kwartał, co znacząco zwiększa szansę na skuteczne wdrożenie całego planu i zbudowanie początkowego impetu.